Probleme wiederholen sich.
Sie haben das schon geklärt.
Warum passiert es trotzdem wieder?
Hinter vielen Problemen steckt ein Muster.
Ich glaube, dass die meisten Menschen ihre Arbeit gut machen wollen.
Gemeinsam finden wir heraus, was Ihre Organisation dazu beitragen kann, dass ihnen das auch gelingt.
Damit Sie nicht weiter reden und sich trotzdem nichts bewegt.
Ich unterstütze Geschäftsführungen, Führungsteams und HR dabei, die Ursachen wiederkehrender Probleme zu erkennen bevor sie weiter Zeit und Geld in Maßnahmen investieren, die das Problem nicht lösen.
Woran Sie erkennen, dass genau das
Ihr Thema ist?
Vielleicht kommt Ihnen das bekannt vor:
Entscheidungen dauern.
Konflikte kehren zurück.
Engagierte Menschen gehen.
Diese Situationen wirken unterschiedlich,
haben aber häufig dieselbe Ursache.
Entscheidungen dauern ewig
Die Geschäftsführung glaubt, Bereich A muss entscheiden.
Bereich A glaubt, Bereich B muss erst zustimmen.
Bereich B möchte HR und den Betriebsrat hinzuziehen.
Drei Monate später diskutieren alle erneut.
Oft liegt es nicht an fehlendem Willen,
sondern daran, dass Entscheidungsräume unklar sind.
Konflikte im Führungskreis
hören nicht auf
Eigentlich verfolgen alle dasselbe Ziel.
Und trotzdem geraten die Themen und Projekte immer wieder in Konflikt. Sie klären und lösen und dann fängt es wieder von vorne an.
Häufig liegt das nicht an den Menschen, sondern daran, dass Verantwortung, Entscheidungswege und Erwartungen nicht zusammenpassen.
Die, auf die Sie bauen,
gehen zuerst
Nicht die, die sich zurücklehnen, sondern die, denen Sie Verantwortung übertragen, kündigen.
Im Gespräch geht es um Entwicklung und Verantwortung.
Tatsächlich fehlt oft die Voraussetzung, sie im Alltag wahrzunehmen.
Wenn engagierte Menschen dauerhaft an Strukturen scheitern, ist die Kündigung oft die letzte Konsequenz.
Führung scheitert trotz Coaching
Fachlich starke Menschen geraten in der Führungsrolle immer wieder an dieselben Grenzen.
Es gibt Gespräche, Feedback und Coaching.
Trotzdem verändert sich wenig.
Nicht jede Führungsfrage ist eine Personenfrage.
Man kann Menschen nicht erfolgreich für eine Rolle coachen, deren Verantwortung und Erwartungen unklar sind.
HR ist im Dauerfeuer
Wenn Organisationen nicht weiterkommen, landen die Themen häufig bei HR.
Führungskräfte suchen Unterstützung.
Veränderungen oder Projekte geraten ins Stocken.
Engagierte Mitarbeitende kündigen.
Nicht alles, was bei HR landet, hat dort seine Ursache.
Manche Themen brauchen organisatorische Entscheidungen.
Wie ich Sie unterstützen kann
Wenn deutlich wird
So können wir nicht weitermachen.
Wir haben es intern nicht gelöst bekommen.
Es kostet uns Zeit, Kraft und Ergebnis.
dann geht es nicht mehr um ein weiteres Gespräch oder noch ein Training,
sondern darum, wieder handlungsfähig zu werden.
Sparring
für Führung & Organisation
Gemeinsam verstehen,
woran es liegt.
Interim Management
Verantwortung übernehmen
und handeln
Den Konflikt sehen alle.
Was ihn erzeugt, das bleibt meist unsichtbar.
Genau dort setze ich an.
Wenn Sie sich in den beschriebenen Situationen wiederfinden,
sollten wir genauer hinschauen. Ich freue mich darauf, Ihre Situation kennenzulernen und gemeinsam den passenden Einstieg zu finden.